Виталий Гайдаржи
Вернуть миллионы, договориться о газе, открыть новые рабочие места. Обещания звучат хорошо. Разбираемся, что предлагают восемь кандидатов — и о чём каждому из них ещё придётся рассказать.
Перед выборами у Гагаузии снова большие перспективы. Здесь обещают вернуть деньги, найти инвесторов, защитить автономию и наладить отношения с Кишинёвом. Читаешь — и хочется спросить: если всё это возможно, почему до сих пор не сделали?
Впрочем, один этот вопрос никого не разоблачает. У нового руководителя могут быть хорошие идеи. Но жителю, который платит за отопление, ищет работу или пытается продать урожай, мало услышать, что всё наладится. Ему нужно понять: что изменится лично для него и когда.
Поэтому мы посмотрели, что восемь кандидатов предлагают на деле. Материалов у них разное количество: у Стояногло есть публикация о программе, у Дудника — обращение с десятью направлениями. У других в найденных источниках — главным образом выступления и отдельные обещания. Это не доказывает, что полных программ нет. Но искать их по кусочкам — работа, которую кандидат мог бы не перекладывать на избирателя.
Фёдор Гагауз. Миллионы на словах, газ в перспективе
Фёдор Гагауз обещает добиваться возвращения 40 миллионов леев, которые автономия выплатила на возмещение НДС. Сумма конкретная. И для предвыборного выступления удобная: её легко запомнить, она хорошо звучит. Только между «потребовать деньги» и «получить деньги» бывает большая дистанция.
В опубликованном заявлении не объясняется, как именно вернуть эти миллионы и сколько времени на это уйдёт. Переговорами? Через суд? Новым бюджетным решением? Пока ответа нет, тратить их на бумаге рано. А если вернуть не получится, жители всё равно будут ждать обещанных перемен.
С газом история похожая. Гагауз сообщил, что его сын поедет на форум в Стамбул обсуждать возможность более выгодных поставок. Речь шла о переговорах, а не о готовом контракте. Это существенная разница. Встреча может оказаться полезной, но в платёжке за отопление скидка от самого факта встречи не появится.
Главный вопрос к Гагаузу простой: что он сделает, если деньги не вернут, а газовая договорённость не состоится? Управлять Гагаузией придётся и при таком раскладе.
Александр Стояногло. Кто оплатит спокойную жизнь
У Стояногло всё выглядит собраннее: программа «Гагаузия: автономия справедливости», семь направлений, аудит расходов Исполкома, постоянный диалог с Кишинёвом. В изложении NewsMaker среди возможных источников денег названы ЕС, Турция, страны СНГ и частные инвесторы.
Разговаривать со всеми — полезное намерение. Но перечислить будущих партнёров проще, чем получить от них деньги. Фонд может отказать в заявке, инвестор — передумать. У каждого свои условия. Поэтому рядом с названием партнёра хочется увидеть проект и сумму: на что уже можно рассчитывать, а где пока только надежда.
С аудитом тоже важно не застрять на старте. Проверить расходы нужно. А дальше? Где опубликуют результаты, какие траты сократят, какие решения пересмотрят? Иначе первые сто дней можно посвятить выяснению того, чем занимались предшественники, а жители перемен так и не заметят.
Стояногло предлагает меньше конфликтов и больше порядка. Теперь стоит назвать несколько вещей, которые он исправит за первый год, даже если ни один новый инвестор не придёт. Это и покажет, насколько его план зависит от него самого.
Корнел Дудник. Формула есть. Покажите расчёт
У Корнела Дудника есть понятная формула: план, срок, бюджет, ответственный, результат, публичный отчёт. Придраться к ней трудно. Именно так и хочется видеть работу власти. Осталось посмотреть, как кандидат сам её заполнит.
В десяти направлениях его обращения есть сельское хозяйство, IT, инфраструктура и другие важные сферы. Но «развивать IT» — пока тема для обсуждения. План начинается с ответа, кого будут учить, кто возьмёт этих людей на работу и сколько всё это стоит. С аграрными проектами так же: фермеру нужны вода, доступная цена и работающая система. Одного упоминания сельского хозяйства ему мало.
Дудник критикует прежнюю политическую элиту и признаёт, что сам был её частью. Значит, есть о чём поговорить без общих слов. Что он тогда сделал неправильно? Что теперь сделает иначе? Избирателю полезнее услышать один честный разбор собственной ошибки, чем ещё одну речь об ошибках всей системы.
Формулу Дудника стоит проверить на трёх конкретных проектах. С цифрами и сроками. Иначе получается хороший бланк программы, который ещё предстоит заполнить.
Иван Кыльчик. Как выглядит защита автономии в обычный вторник
Иван Кыльчик делает ставку на защиту автономии, её статус и полномочия. Для Гагаузии это важные темы. Но именно потому их нельзя оставлять на уровне торжественных слов.
Какие полномочия он собирается восстановить? Что для этого нужно изменить и кто должен согласиться? Избирателю стоит объяснить маршрут. Иначе за автономию можно бороться весь срок, а в конце снова сообщить, что борьба продолжается.
Есть и повседневная сторона. Защита языка — это в том числе учитель, которому есть чем преподавать, хорошие учебные материалы и возможность пользоваться языком вне праздников. За такими вещами стоят люди, работа и расходы. Здесь одной решимости мало.
Кыльчику нужно показать, как его обещания отразятся на обычной жизни. Что станет доступнее в школе, селе, семье? Автономия важна сама по себе. Но у её жителей есть право спросить, что власть делает для них в обычный вторник, когда митингов нет.
Пётр Влах. Меньше политики — начиная со своих
Пётр Влах предлагает снизить политическое и геополитическое влияние на управление автономией, наладить отношения с Кишинёвом и заняться развитием. Его выдвинула партия «Новый исторический выбор». Само по себе это не мешает обещать меньше партийного вмешательства. Но делает особенно интересным вопрос: какие правила он установит для своих?
Например, будут ли должности распределять через открытые конкурсы? Смогут ли жители понять, почему назначили именно этого человека? Готова ли команда отказаться от использования бюджетных учреждений в агитации? Вот здесь обещание «меньше политики» становится проверяемым.
Без таких правил всё держится на личном заверении кандидата. Сегодня он обещает не вмешиваться, завтра обстоятельства изменились. Открытая процедура надёжнее хорошего настроения руководителя.
Со стратегией развития похожая история. Документ можно торжественно принять и поставить на полку. Поэтому Влаху стоит сразу назвать первые задачи, деньги на них и дату отчёта. А главное — показать, каких удобных возможностей ради своих принципов лишится он сам и его партия.
Иванна Кёксал. Хранилище построили. А фермеру сколько платить?
Среди предложений Иванны Кёксал в обзоре кампании — хранилища сельхозпродукции и экспортный центр. Здесь хотя бы легко представить пользу: сохранить урожай, не продавать его впопыхах, найти покупателя. Хорошая отправная точка для разговора.
Но фермеру нужно знать цену. Сколько возьмут за хранение? Кто оплатит электричество и ремонт? Сможет ли небольшое хозяйство пользоваться объектом на понятных условиях? Красивое здание ещё не означает доступную услугу.
Если на строительство пойдут общие деньги, правила доступа нужны до открытия. Чтобы каждый производитель мог заранее посчитать, подходит ли ему этот вариант. Именно такие подробности покажут, кому поможет проект.
С экспортным центром надо разобраться так же. Он будет искать покупателей, помогать с документами, собирать большие партии товара? Или пока ясно только название? Вывеску открыть проще, чем рынок сбыта. Кёксал стоит показать расчёт для обычного хозяйства: сколько оно заплатит и что получит взамен.
Сергей Анастасов. Гагаузия больше Комрата
Сергей Анастасов идёт на выборы с опытом управления Комратом. Среди его приоритетов — инфраструктура, рабочие места, сотрудничество с Кишинёвом и международными партнёрами. Опыт примара — серьёзный аргумент. Но его тоже нужно разложить по цифрам.
Недостаточно показать построенный объект. Важно, сколько он стоил, кто дал деньги, уложились ли в срок и сколько теперь уходит на содержание. Фотография с открытия отвечает только на один вопрос: здание есть. По остальным нужен отчёт.
А ещё Гагаузия — это не один Комрат. У небольшого села другие доходы и возможности. Подход, который работает в городе, нельзя просто скопировать. Как будущий башкан решит, куда деньги пойдут сначала? По срочности проблемы, числу жителей, ожидаемой пользе?
Анастасову нужно объяснить, как его опыт поможет всей автономии. Особенно тем населённым пунктам, где меньше денег и возможностей договариваться с партнёрами. Для них обещание «умею работать» должно превратиться в понятный план.
Олег Гаризан. Стаж большой. Что он даст всей автономии?
У Олега Гаризана внушительная биография: шесть избраний примаром Копчака, работа в парламенте. Он явно знает, как устроена власть. Теперь важно понять, какие результаты этого опыта он предлагает всей Гагаузии.
Долгая работа на должности позволяет задавать конкретные вопросы. Как менялись доходы села? Какие рабочие места появились и сохранились? Какие проекты не сработали? Последний вопрос особенно полезен: опытный руководитель должен знать цену не только удачам.
И ещё нужно объяснить, что из сделанного в Копчаке можно повторить в другом месте. Если результат зависел от личных договорённостей, как им воспользуется соседнее село? Если есть работающий подход — покажите его. Тогда избиратель увидит за биографией предложение на будущее.
Отдельный вопрос — команда. Кто будет заниматься финансами, школами, экономикой? Опытный примар не сможет лично решить все проблемы автономии. Избирателю стоит заранее знать, кому он собирается поручить эту работу.
А если не получится?
Жителю Гагаузии не обязательно разбираться во всех тонкостях бюджета. Ему достаточно спросить: что вы сделаете, сколько это стоит и когда ждать результат?
И ещё: а если деньги не придут, переговоры сорвутся, партнёры откажут? Дороги, школы и счета за отопление никуда не денутся. Кандидату нужен ответ и на такой случай.
Никто не обязан обещать чудо. Но объяснить, как собирается работать, обязан каждый. Лучше услышать скромный план до выборов, чем длинное объяснение после.