В последние недели в столице автономии не утихают споры вокруг изменений в системе обеспечения питанием в детских садах. Родители, общественные активисты и советники муниципального совета активно обсуждают реформу, некоторые выступают против неё, собирая подписи. Чтобы прояснить ситуацию, примар Комрата Сергей Анастасов дал разъяснения в ходе интервью в рамках передачи LAF ZONE.
В чeм суть реформы?
По словам примара, речь идет не о кардинальном изменении системы питания, а лишь о централизации поставок. Сейчас продукты закупаются у нескольких поставщиков, а новая схема предполагает закупку и доставку продуктов на места, с учетом высоких стандартов качества, единым поставщиком.
Однако, в отличие от системы кейтеринга в Оргееве, в Комрате пищу по-прежнему будут готовить на месте – в детских садах, теми же поварами.
Чья инициатива на самом деле?
Примар подчеркнул, что инициатива принадлежит не администрации города, а директорам детских садов, которые изучили опыт других регионов и предложили внедрить новые подходы. “Директора детских садов сами предложили эту систему. Без их одобрения мы ничего не делаем, потому что ответственность за питание лежит на них, а не на примарии”, – заключил градоначальник.
Кто и почему против?
Несмотря на положительные отзывы о такой системе в детских садах других городов страны, некоторые родители и советники выступили против изменений. Основные опасения связаны с возможным снижением качества питания и потерей контроля со стороны детсадов. Однако, как отметил примар, в новой системе закупки продуктов будут осуществляться с учетом не только цены, но и качества, что обеспечит лучшее питание для детей.
Примар также заявил, что часть недовольных родителей имеет личный интерес в сохранении текущей системы: “Среди протестующих есть люди, которые сами поставляют продукты в детские сады. Они просто защищают свои контракты”.
Экономия на детях или эффективное управление?
В ответ на обвинения в желании “сэкономить на детях” примар привел простой пример: “Если в садике числится 230 детей, а фактически приходит 150, то продукты закупаются на всех, и оставшаяся часть тратится впустую.” По его словам, новая система поможет рационально использовать ресурсы, не снижая качества питания.
Кто принимает решение?
Анастасов подчеркнул, что окончательное решение остаётся за директорами детских садов и родительскими комитетами. Примария лишь выполняет техническую роль в организации процесса.
Политический подтекст?
Примар также прокомментировал участие советника муниципального совета Ивана Пани, который активно выступает против реформы. Анастасов подчеркнул, что данный советник является сторонником команды Шора и, по его мнению, использует тему детского питания в политических целях. “Мы видим, что это превращается в политический спектакль. Люди, которые критикуют реформу, на самом деле не заинтересованы в ее сути, а просто ищут повод для нападок на примэрию”, — отметил он.
Опыт других городов страны
В качестве примера успешного внедрения новой системы обеспечения питания детей, Сергей Анастасов привёл ряд городов: Кишинев, Чимишлия, Бесарабка, Страшены, Оргеев, где такая схема работает уже несколько лет. По его словам, там удалось повысить качество питания и снизить издержки. “Оргеев показал, что такая система может быть эффективной. Мы просто хотим перенять лучший опыт и адаптировать его к нашим условиям”, — сказал примар.
Реформа питания в детсадах Комрата пока остается предметом жарких дискуссий. Власти заверяют, что цель изменений – улучшение условий для детей, а не экономия. Теперь слово за родителями и директорами, в компетенции которых принятие окончательного решения.
