Из Каушан в экспортеры: как Людмила Анастасова построила мебельную империю из развалин 90-х

В рамках проекта Journey to Success: Stories of Gagauz Women рассказываем историю женщины, которая превратила старые склады, самодельные станки и 28-процентные кредиты в устойчивое производство с европейским оборудованием, экспортом и собственной НПО. Это не романтика предпринимательства — это выживание с дисциплиной и принципы, проверенные огнём, долгами и Ковидом.

90-е. Вырваться, но остаться

Людмила Анастасова не планировала остаться в Комрате. Она приехала из Каушан, сдала экзамены на только что открывшийся юридический факультет и думала уехать в Кишинев после первого курса.

«Я молилась, чтобы быстрее закончился год и перевестись. Тут все было другим. И развал Союза, и преступность, и культура — все было чужим. Но все изменилось: я встретила будущего мужа, он сделал предложение, и все закрутилось».

На последнем курсе университета она родила ребенка — и сразу оказалась в роли многодетной матери. Ее семья стала сразу семьей с тремя детьми — одним новорождённым и двумя пасынками.

Бизнес без грантов и с ребенком на руках

Начало семейного бизнеса совпало с дипломной сессией и воспитанием троих малышей.

«Мне было тяжело — трое детей, университет, диплом, и при этом мы запускали дело. Но я справилась — на 10 баллов».

В те годы не существовало никаких программ поддержки. Только кредиты под 28% годовых. Фабрика рождалась буквально из ничего — старые склады, ручная сборка станков, минимальный персонал. Все держалось на упорстве, дисциплине и чётком ощущении ответственности.

«Мы поднимались с нуля. Тогда не было грантов, только кредиты. Сейчас дают под 9%, и все ноют. А тогда — 28%. И тянуть надо было все. Если бы такие условия, как сейчас, были тогда — мы бы уже давно стали экспортерами с масштабами».

Станок как сердце фабрики

Сегодня ее предприятие — это модернизированное производство с австрийским оборудованием стоимостью 70 000 евро и солнечными панелями.

«Мы участвовали в двух проектах — по технологической модернизации и интернационализации. Благодаря поддержке смогли купить оборудование с полной автоматикой. Раньше все делалось вручную, по четыре раза пропускали одну и ту же деталь. Теперь — ставил и забыл».

Продукция экспортировалась в Германию, и, несмотря на паузу из-за пандемии, Людмила намерена вернуться на европейские рынки.

130 человек и ни одного случайного

Фабрика — это не просто техника. Это — команда. И командой здесь управляют жестко, но справедливо.

«Если кто-то курит в цеху — штраф. Все просят: “Ну уберите штраф”. А я говорю: “Сегодня курят, завтра пьют, потом руку порежут — и мы за них отвечаем”».

«Работникам всегда сначала платим. Сначала человек, потом — остальное. Это правило с самого начала».

В коллективе нет травли, интриг, конфликтов. Атмосфера — рабочая, уважительная, крепкая. Именно такая, где студенты после практики хотят остаться.

Благотворительность, которую не афишируют

Людмила не ограничивается бизнесом. В 2021 году она основала женский клуб Inner Wheel, а позже — зарегистрировала НПО Charity Will. Финансирования немного, но она учится писать проекты и помогает локально, без пиара и пафоса.

«Иногда встречаю людей, которые говорят: “Вы тогда нам так помогли”. А я даже не помню, о чем речь. Потому что добро должно делаться без шоу».

Писать книгу — это как строить бизнес

Новый проект — автобиографическая книга. История ее жизни в Советском Союзе и после его распада. Немного мистики, много наблюдений, и почти весь материал — из реальности.

«Я не профессионал, но стараюсь всё делать по литературным правилам. Связалась с издателями в Нью-Йорке — они берут меня под опеку. Это мой следующий вызов».

Одна — не справилась бы

«Я благодарна Богу, что мне достался такой муж. Он всегда был рядом. Никогда не обвинял, всегда поддерживал. Если бы я была одна — не знаю, справилась бы».

Для тех, кто ищет предлог не начинать

«Когда молодежь говорит: “Все уже занято”, я отвечаю: “Вы рынок вообще видели? Там пусто”. Особенно в производстве. Самое время — начинать».

«Женщина в бизнесе 20 лет назад — это было не то, что сложно. Это было невозможно. Патриархат, недоверие, ожидание, что женщина будет только дома. А теперь? Нормально. Было бы желание».

Этот рассказ — часть документального цикла Journey to Success: Stories of Gagauz Women, реализуемого при поддержке партнеров проекта. Людмила Анастасова — не символ успеха, она — пример пути. Где успех — не вершина, а процесс. Где каждая ошибка превращается в опыт, а каждый станок — в часть общей мечты.

Больше новостей

В Молдове планируют повысить пенсионный возраст для сотрудников силовых структур

В Молдове разработан законопроект, предусматривающий поэтапное увеличение пенсионного возраста для военнослужащих, сотрудников МВД, СИБ, НЦБК, Администрации пенитенциаров и Службы государственной охраны. В настоящее время представители

Read more >