5 мая в Комрате прошла конференция, посвящённая развитию предпринимательства и поддержке местных производителей. На одной сцене собрались люди с разным опытом, но схожими историями — почти все они начинали с нуля, сталкивались с неудачами, но смогли выстроить устойчивый бизнес в регионе.
Главный посыл встречи оказался простым: успех здесь редко бывает быстрым, но почти всегда — результат настойчивости, обучения и сотрудничества.
От трудовой миграции к объединению бизнеса
Председатель ассоциации Next Владимир Кара рассказал о своём пути, который начался не с бизнеса, а с поиска работы за границей. После окончания университета он не смог трудоустроиться в Молдове и уехал в Германию, где работал на разных производствах и параллельно изучал, как устроен малый бизнес и какую роль играет государственная поддержка.
Вернувшись в Комрат, он решил открыть собственное дело. Со временем предприниматель пришёл к выводу, что одной из главных проблем в регионе остаётся разобщённость бизнеса: предприниматели часто воспринимают друг друга как конкурентов, а не партнёров.
Именно поэтому в 2018 году началась работа по созданию бизнес-ассоциации. Сначала в неё вошли всего семь компаний, однако сегодня объединение насчитывает более 40 участников из Гагаузии и других регионов страны. По словам Кара, именно сотрудничество, обмен опытом и совместное продвижение позволяют ускорять развитие бизнеса.
Кроме того, ассоциация запустила обучающие программы — от работы с торговыми сетями до экспорта. Уже в рамках пилотных проектов нескольким компаниям удалось выйти на международные рынки.
Отдельное внимание уделяется диалогу с властями: предприниматели получают возможность напрямую озвучивать свои проблемы представителям правительства и международных организаций.
Провал как точка старта
История Надежды Чумертовой — ещё одно напоминание о том, что путь к успеху редко бывает прямым. Свой первый бизнес она открыла в 21 год, взяв кредит и запустив небольшой магазин. Однако без анализа рынка и понимания потребностей клиентов проект постепенно привёл к убыткам.
Переломный момент наступил неожиданно — при подготовке к собственной помолвке. Не найдя подходящего платья, Надежда решила научиться шить сама. Уже через два месяца она создала первое изделие и начала принимать заказы через социальные сети.
Спрос рос быстро, и вскоре стало ясно, что без команды не обойтись. Так появилось ателье, а затем и более амбициозные проекты — включая модные показы.
Даже пандемия не остановила развитие: вместо офлайн-шоу команда начала снимать показы на заброшенных локациях и стройках. Эти эксперименты привели к неожиданному результату — приглашению представить Молдову на европейском fashion-шоу.
«Я думала, что это ошибка», — вспоминала предпринимательница. Но именно это участие стало точкой роста и признания бренда.
Лавандовый бизнес как семейное дело
Ещё одна история — о том, как идея, привезённая из-за границы, может укорениться в Гагаузии. Дилара Кёксал начала выращивать лаванду после поездки в Болгарию, где вдохновилась масштабами и красотой таких плантаций.
В 2019 году семья привезла первые саженцы и начала работу практически вручную. Первый год оказался особенно сложным: растения требовали постоянного ухода и полива.
Со временем бизнес начал развиваться: к выращиванию добавилось производство эфирных масел, гидролатов, мыла и декоративной продукции.
После пандемии спрос на натуральные товары значительно вырос, что дало дополнительный импульс развитию. Сегодня лавандовое поле стало не только производственной площадкой, но и туристическим объектом — сюда приезжают на фотосессии и мероприятия.
По словам Дилары, ключевым фактором успеха остаётся семейная работа: каждый член семьи вовлечён в процесс — от ухода за растениями до производства и продаж.
От домашней кухни к туристическому комплексу
Стефания Русева, основатель этно-туристического комплекса Hakikat и гастрономического бренда Appetite, начала свой путь во время декретного отпуска.
Готовка сначала была хобби, но быстро превратилась в источник дохода — знакомые начали заказывать блюда, а затем появился спрос и за пределами круга друзей.
Решающим моментом стало участие в грантовой программе UNDP. Полученные средства позволили приобрести оборудование и запустить небольшое производство.
Параллельно развивалось туристическое направление: на базе семейного хозяйства появился этно-парк с восстановленным старинным погребом, которому более 100 лет.
Однако сезонность бизнеса подтолкнула к поиску новых решений. Так возникло направление по производству полуфабрикатов из местных продуктов, что позволило работать круглый год и создавать рабочие места.
Стефания подчёркивает важность сотрудничества с местными производителями и использования натурального сырья, несмотря на существующие сложности с сертификацией.
Общий вывод: развитие через сотрудничество
Несмотря на различия в сферах — от моды до сельского хозяйства и туризма — все выступления объединяла одна идея: предпринимательство в регионе невозможно без постоянного обучения, адаптации и взаимодействия.
Участники конференции говорили о необходимости:
- объединения в профессиональные сообщества,
- выхода на внешние рынки,
- поддержки местных производителей,
- и сохранения культурной идентичности региона.
Конференция в Комрате показала, что в Гагаузии уже формируется новое поколение предпринимателей — тех, кто не боится начинать заново, учиться на ошибках и искать возможности там, где раньше видели только ограничения.
