Депутат Народного собрания Гагаузии Александр Тарнавский в своем блоге обратил внимание на состояние государственного сектора экономики автономии по итогам 2025 года. По его словам, ряд предприятий, которые ранее рассматривались как важная основа для развития региона, сегодня работают с убытками, находятся в процедуре несостоятельности или ликвидации.
Тарнавский отмечает, что ситуация с государственными активами автономии вызывает обеспокоенность и требует перехода от пассивного управления к активной экономической политике.
По его мнению, за финансовыми показателями важно видеть не только убытки, но и постепенную потерю экономического потенциала городов и сёл Гагаузии.
Какие предприятия упоминает депутат
В своей публикации Александр Тарнавский приводит данные по предприятиям из разных районов автономии.
Так, в Чадыр-Лунгском районе он указывает на ситуацию вокруг АО «Apa Termo», которое, согласно опубликованным данным, завершило год с чистым убытком в размере 1 173 798 леев. Также депутат пишет, что АО «Ceadir-Petrol» находится в процедуре несостоятельности с 2019 года, а деятельность
ГП «Seminje-Gradina» заблокирована из-за ареста имущества.
В Вулканештском районе, по данным, приведённым Тарнавским, практически не осталось прибыльных государственных объектов. В публикации говорится, что предприятия «Vulcanesti-Petrol» и «Fabrica Inlav» признаны несостоятельными или находятся в стадии ликвидации. Убытки специализированного предприятия по техсервису составили 57 241 лей, а отрицательный собственный капитал — минус 320 720 леев.
По Комратскому району депутат отмечает, что единственную чистую прибыль показало АО «Drumuri-Comrat» — 1 248 422 лея. При этом другие важные активы, включая АО «Илач-50», находятся в сложном положении. Убыток «Илач-50», согласно публикации, составил 270 291 лей.
На основании этих данных Тарнавский задаётся вопросом, идёт ли речь о временных управленческих трудностях или о более глубоком системном кризисе в сфере управления государственным имуществом автономии.
«Илач-50» как пример проблемного управления
Отдельное внимание в своей публикации депутат уделяет АО «Илач-50», где доля автономии составляет 57,29%. По мнению Тарнавского, ситуация вокруг предприятия показывает, к чему может привести пассивная позиция менеджмента.
Он пишет, что вместо поиска инвестиций для модернизации производственных линий и приведения предприятия к международным стандартам «Илач-50» столкнулось с отзывом лицензии в ноябре 2025 года.
Также в публикации упоминается АО «Буджак». По словам депутата, предприятие фактически остановило работу ещё в 2006 году, однако официальная процедура ликвидации началась только в 2024 году — спустя почти 20 лет.
Тарнавский считает, что такие примеры говорят о необходимости пересмотра подхода к управлению государственным имуществом в Гагаузии.
Критика исполнительной власти
В своей публикации Александр Тарнавский критикует действующую модель управления госактивами. По его мнению, исполнительная власть вместо роли «рачительного хозяина» всё чаще оказывается в позиции пассивного наблюдателя.
Депутат считает, что политические споры и разногласия мешают системной экономической работе, в которой нуждается автономия.
По словам Тарнавского, жителям Гагаузии нужны не громкие лозунги, а новые рабочие места, качественные услуги и уверенность в завтрашнем дне. Для этого, считает он, необходимо перейти к модели активного управления, усилить контроль за руководителями предприятий и сосредоточиться на сохранении и развитии активов, созданных предыдущими поколениями.
Предложение: государственно-частное партнёрство
В качестве одного из возможных решений Александр Тарнавский предлагает использовать механизмы государственно-частного партнёрства, предусмотренные Законом № 179/2008 о частно-государственном партнёрстве.
По мнению депутата, такой подход может помочь привлечь частный капитал и современные технологии, сохранив при этом контроль государства над важными активами.
В качестве примера он снова приводит АО «Илач-50». Тарнавский считает, что вместо попыток сдавать производственные площади предприятия в аренду под творческие коллективы, что, по его словам, уже показало неэффективность из-за провала аукциона в декабре 2025 года, автономии следует искать профильного частного партнёра.
Такой партнёр, по мнению депутата, должен обладать современным портфелем продуктов и возможностью привести производственные мощности предприятия в соответствие с международными стандартами. Это, как считает Тарнавский, может помочь вернуть предприятию лицензию и открыть путь на рынок.
Какие условия предлагает поставить инвестору
В публикации депутат подчёркивает, что возможное партнёрство должно учитывать интересы жителей Гагаузии. Он предлагает, чтобы Исполнительный комитет поставил перед инвестором ряд условий.
Среди них — восстановление производства через модернизацию линий для выпуска современных лекарственных средств, сохранение существующего трудового коллектива и внедрение программы повышения квалификации сотрудников.
По мнению Тарнавского, модернизация «Илач-50» через государственно-частное партнёрство могла бы стать примером создания современного высокотехнологичного производства, которое обеспечит людей работой, а автономию — доходами.
«Время возвращаться к созидательному труду»
Основной вывод публикации Александра Тарнавского заключается в том, что Гагаузии необходимо уходить от логики ликвидации и переходить к созидательной экономической повестке.
Депутат считает, что критика текущего состояния — это только первый шаг. Реальные изменения, по его мнению, начнутся тогда, когда исполнительная власть перейдёт от роли наблюдателя к роли инициатора развития.
«У Гагаузии нет времени на политическую инерцию», — отмечается в публикации.
По мнению Александра Тарнавского, государственные активы автономии должны стать не источником убытков, а точками экономического роста. Для этого, считает депутат, необходимо сохранить то, что было создано предыдущими поколениями, и вернуть в экономическую повестку дух созидательного труда.
