Гагаузия – один из самых патриархальных регионов Молдовы. Несмотря на то, что автономию возглавляет женщина, в политике все равно значительно преобладают мужчины. Это видно и по соотношению кандидатов мужчин и женщин на выборах. Очередная история редакции LAF будет о Валентине Кайкы, которая не побоялась попробовать себя на высшей должности в родном селе и стала первым примаром-женщиной в Кириет-Лунге.
В Молдове по-прежнему существуют проблемы, связанные с гендерным неравенством. Одним из его показателей является соотношение мужчин и женщин на руководящих постах. Так, женщины-руководители составляют 27,3%, тогда как 72,7% — это мужчины-руководители. Об этом свидетельствуют данные из Индекса гендерного неравенства ООН.
Кроме того, женщинам еще и платят меньше, чем мужчинам. Согласно информации Национального бюро статистики, в среднем разрыв в заработной плате между женщинами и мужчинами на одинаковых позициях составляет 13,5 %.
В Гагаузии проблема гендерного неравенства особенно видна в соотношении женщин и мужчин в местном парламенте. Так на выборах в 2021 году доля женщин-депутатов составила 3,2%. Из 35 депутатов, лишь два места заняли женщины. Среди 122 кандидатов, которые баллотировались на выборах, лишь 15 женщины.
Проблему гендерного неравенства усугубила и пандемия. Так считает координатор программ в организации UN Women Татьяна Удря. По ее словам, пандемия усугубила неравенство, связанное с распределением обязанностей по дому. Также, в это время закрывались детсады и школы, а уход за детьми чаще всего перекладывался на женщин.
Редакция LAF представляет серию публикаций про женщин из Гагаузии, которые сумели преодолеть гендерное неравенство и добиться значительных успехов каждая в своей области. Тем самым они внесли свой вклад в развитие равноправия женщин в нашем регионе.
Путь от педагога в примары
Валентина Кайкы родом из села Кириет-Лунга. Она окончила педагогический институт им. Крянгэ факультет румынский, гагаузский языки и литература, и вернулась работать в родное село. В течение семи лет Валентина по распределению работала в школе Кириет-Лунги преподавателем.
В 2000 году ее пригласили работать в примэрию секретарем. На этом посту она проработала до 2015 года. Тогда, Кайкы решила баллотироваться в примары села. На тот момент еще ни одной женщине не удавалось возглавить Кириет-Лунгу.
“На тот момент в селе было много нерешенных проблем и они озадачили всех, как с ними бороться. Когда жители Кириет-Лунги мне доверили – это был как бонус. Потому, что они поверили в меня и им огромное спасибо”, – говорит Кайкы.
Спустя четыре года она вновь победила на выборах в примары.
“На сегодня я могу уверенно говорить, что вопросы, которые не решались 30 лет, мы их смогли решить. Благодаря моей команду и тому, что все работали в унисон”, – поясняет примар.
О самом сложном проекте за 7 лет работы примаром
По словам Кайкы, самым сложным проектом в период работы ее примаром, стал проект по водоснабжению села. В 2015 году в Кириет-Лунге были огромные проблемы с водой.
“На тот момент у нас работали только две башни, своего транспорта не было и воду привозили. Услуга подвоза воды предоставлялась хаотично, особенно зимой и осенью, когда шли дожди”, – объясняет примар.
Местные власти решать проблему начали с самого начала. Был проведен проект, стоимостью 9 млн леев. По словам, Кайкы, изначально многие не верили, что удастся подключить водоснабжение во всем селе.
При этом, первая помощь пришла от меценатов из села Авдарма, которые подарили два трактора.
“Мы смогли наладить услугу доставки воды. Одновременно, готовили документы для экологического фонда, чтобы подать заявку на проект по водоснабжению села”.
Одновременно с этим, примэрия обратилась в посольство Польши с просьбой помочь финансово.
“Первый участок водопроводной сети мы сделали за счет денег от властей Польши. Затем был хороший проект SARD, мы смогли построить башню, пробурить скважину и через водораздатчики подавать воду. После того, как в Гагаузии начал работать закон “О капитальных инвестициях” мы смогли за счет местных и региональных вложений построить водопроводные сети по селу. Плюс к проекту присоединились граждане. Так в 2018 году нам удалось построить 17,5 км сетей. и практически подключить 570 абонентов”, – отмечает Кайкы.
О стереотипах и сильных женщинах
По мнению Валентины Кайкы, статус первой женщины-примара не влиял на работу, а односельчане относились к ней без стереотипов.
“На тот момент во мне видели руководителя села. Возможно стереотипы и до сих пор есть у некоторых. Потому, что женщину сравнивают с работой по дому, по хозяйству, с детьми. Но, у нас в селе много инициативных женщин, которые возглавляют учреждения, некоторые ранее были депутатами Народного собрания. Есть много историй, еще с начала становления села, что женщина может повести за собой и сделать даже больше, чем мужчины”, – рассказывает Кайкы.
Самым сложным в своей работе она считает моменты, на которые Валентина как примар не может повлиять или решить. В пример она приводит ситуацию с плохими подъездными дорогами, которые ведут к Кириет-Лунге.
“Сегодня мы имеет дорогу в белом варианте со стороны Чадыр-Лунги, Комрата и Бессарабки. Качество дороги я думаю вы почувствовали на себе. Мы как местная власть поднимали этот вопрос, чтобы хотя бы одну дорогу отремонтировали”, – говорил Кайкы.
Пока вопрос не решен, но примар надеется, что в скором времени одной проблемой в селе станет меньше.
Кайкы считает ,что женщинам не стоит боятся пробовать себя в политике или в бизнесе.
“Если человек чувствует, что он справится с этой работой, то не должен останавливаться. Постоянно должен повышать свою квалификацию. К примеру, работая секретарем я получила еще одно высшее образование в сфере управления.
Материал подготовлен при поддержке Internews Moldova в рамках проекта «Консолидация редакций для устойчивого развития» (CREDD)
