Депутат Народного Собрания Гагаузии Александр Тарнавский выразил озабоченность по поводу текущей ситуации с государственными хозяйственными обществами автономии, опираясь на представленный Исполнительным Комитетом отчет за 2023 год. По словам депутата, из восьми предприятий с долей собственности АТО Гагаузия активную экономическую деятельность ведут лишь четыре, причем только два из них показали прибыль.
Компания SA «Drumuri-Comrat» продемонстрировала значительный рост прибыли на 60,6% в 2023 году, увеличив свой доход с 1,1 млн леев в 2022 году до почти 1,8 млн леев. Аналогичный успех показала компания SA «Ара Термо», которая вышла из убытков 2022 года и получила прибыль в 1,1 млн леев, увеличив показатель на 57%.
Однако, по мнению Тарнавского, вызывает серьезное беспокойство положение крупнейшей фармацевтической компании региона SA Ilaci-50. Несмотря на важность этой государственной аптечной сети для социального обеспечения населения в отдалённых районах, её убытки продолжили расти — с 189 тыс. леев в 2022 году до 590 тыс. леев в 2023 году.
«SA «Ilaci-50» имеет особое значение для автономии не только как экономический, но и как социальный проект, так как её аптеки расположены в небольших сельских населённых пунктах, обеспечивая доступ к лекарствам даже в отдалённых регионах. Более того, компания является инновационной, производя собственную линейку медицинских препаратов», — подчеркнул депутат.
Тарнавский отметил, что фармацевтическая деятельность, несмотря на ее высокую рентабельность для крупных компаний, требует значительных инвестиций и сопряжена с рисками. В этой связи он считает, что Исполнительный Комитет Гагаузии должен разработать конкретный план по финансовому оздоровлению SA Ilaci-50. В противном случае, как отметил депутат, дальнейшее накопление убытков может ослабить позиции автономии в фармацевтическом секторе и снизить капитализацию государственной собственности.
Тарнавский выразил надежду на своевременные и эффективные меры, которые стабилизируют ситуацию и предотвратят дальнейшие убытки компании.
